Από τον απολογισμό του Διοικητή του νοσοκομείου Δ. Μαυρογιώργου

«Δύσκολη αλλά παραγωγική χαρακτήρισε την χρονιά που πέρασε, στον απολογισμό του ο διοικητής του Νοσοκομείου Ημαθίας Δημήτρης Μαυρογιώργος. Με αφορμή την επίσκεψη του υπουργού Υγείας Ανδρέα Ξανθού και παρουσία του προσωπικού του νοσοκομείου αλλά φορέων της περιοχής, ο κ. Μαυρογιώργος μίλησε για τα πεπραγμένα της διοίκησής του το 15μηνο που πέρασε. Τόνισε ότι η σήμερα «η εικόνα στο νοσοκομείο είναι καλύτερη από αυτή που παραλάβαμε. Όχι μόνο γιατί αυξήθηκε το προσωπικό ,αλλά και γιατί ο τρόπος που διαχειριστήκαμε το προσωπικό μας ήταν πραγματικά καλύτερος. Αυτό όποιος δεν έχει μάτια, δεν το βλέπει. Δεν ντρεπόμαστε ούτε γι’αυτά που κάναμε , ούτε γι΄αυτά που θέλουμε να κάνουμε».

Σημείωσε ακόμη: «Ήταν από τα πρώτα νοσοκομεία που άλλαξαν οι εργασιακές σχέσεις …δηλαδή τα συνεργεία τα εξοστρακίσαμε από το νοσοκομείο. Δεν απολύσαμε κανέναν που ήταν στον εργολάβο. Χρησιμοποιούμε τους ίδιους ανθρώπους ...Υποστηρίζουμε τις εργασιακές σχέσεις με αξιοπρεπείς αμοιβές και όχι αυτές με αμοιβές 300-400 ευρώ. Επιμείναμε στην πλήρωση των στελεχιακών θέσεων των νοσοκομείων σε ιατρικό, παραϊατρικό προσωπικό, με μόνιμο προσωπικό. Προσλάβαμε 8 γιατρούς με μόνιμες εργασιακές σχέσεις. Θα επιμείνουμε να πάρουμε και άλλους. Μας λείπουν στο ακτινολογικό, αναισθισιολογικό τμήμα  , στην ΩΡΛ κλινική, οφθαλμολογική και ουρολογική κλινική. ..Ούτε και έχουμε ιδιαίτερες δυνατότητες να προσλάβουμε επικουρικό προσωπικό γιατί οι προϋπολογισμοί του νοσοκομείου όπως σε όλη τη χώρα με βάση το δημοσιονομικό πλαίσιο δεν περισσεύουν για να ανανεώσουμε εξοπλισμό ,να προσλάβουμε προσωπικό και καλύψουμε τις υγειονομικές δαπάνες που χρειάζεται η λειτουργία των νοσοκομείων. Όμως θα βάλουμε κάποια αξιολόγηση, προτεραιότητα στα πιο επείγοντα προβλήματα του νοσοκομείου να τα ολοκληρώσουμε σε αυτή τη κατεύθυνση…Στον τομέα των προμηθειών εξασφαλίσαμε οφθαλμολογικό μικροσκόπιο με τη μέθοδο της ενοικίασης από την κατασκευάστρια εταιρεία. Θα προκηρύξω για τον εξοπλισμό με ένα ακτινολογικό φορητό μηχάνημα για τα χειρουργεία σε Νάουσα , Βέροια. .. Η δράση του νοσοκομείου είναι εφάμιλλη μεγάλων, κεντρικών νοσοκομείων…Σημαίνει ότι υπερβάλουμε  εαυτόν. Μας ευγνωμονεί η Ημαθία για τη δουλειά που κάνουμε. .. Θέλουμε να βελτιώσουμε την εικόνα μας….Αν λειτουργήσει και η πρωτοβάθμια περίθαλψη πραγματικά θα ανακουφίσει το νοσοκομείο, χωρίς αυτή τα νοσοκομεία θα είναι κολοβωμένα. Στον πρώτο όροφο (χειρουργικό, ΜΕΘ, εργαστήρια) υπάρχει οργασμός παραγωγής. Είναι η εικόνα μιας κυψέλης που παράγει συνέχεια έργο. Π.χ 750.00 εξετάσεις μικροβιολογικές. Στο β’ όροφο, στη χειρουργική, ορθοπεδική που είναι πραγματικά κοσμήματα του νοσοκομείου. Όταν κάναμε με το ελάχιστο αναισθισιολογικό προσωπικό 3.000 επεμβάσεις, αυτό είναι άθλος. ..Υποστηρίζουμε το δημόσιο σύστημα υγείας, κάνουμε οικονομία στους πόρους που ξοδεύει ο λαός αλά δεν θα επιτρέψουμε να γίνονται σπατάλες. Στο τρίτο όροφο (παιδιατρική, γυναικολογική κλινική)  για αρκετό καιρό ήταν υποβαθμισμένες. Με τη βοήθεια αξιέπαινων γιατρών να ανέβουν σε αξιοζήλευτα επίπεδα και επιστημονικά και παραγωγικά. Κάναμε 300 γέννες όταν παλιότερα ήταν 15-25. Στο τέταρτο όροφο είναι μία σπουδαία καρδιολογική κλινική, έχει αλλάξει επίπεδο στο νοσοκομείο μας. Θα ήθελα να δυναμώσουμε το προσωπικό στο αιμαδυναμικό εργαστήριο… Μπορούμε να αντιμετωπίσουμε όλα τα περιστατικά των όμορων νοσοκομείων (π.χ Κοζάνης, Έδεσσας) . να εξεταστεί η δυνατότητα εργαστηρίου εγκατάστασης βηματοδότη σε ασθενείς. Στο 5 όροφο το παθολογικό συγκεντρώνει το 70% των δράσεων του νοσοκομείου, υπάρχει ηρωική προσπάθεια από την μεριά τους. Θα πρέπει να ενδυναμωθεί με 2 και 3 γιατρούς και για τμήματα διάλυσης θρομβόλυσης και με την χημιοθεραπεία… Έχουμε και τη ομάδα τεχνητού νεφρού. Είναι ένα πραγματικό σπουδαίο εργαλείο. Οι γιατροί της, υποστηρίζουν τη λειτουργία της σε ένα ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο…Στις προτάσεις του νοσοκομείου είναι να αναπτυχθεί ένα τμήμα ψυχικής υγείας…»    

ΣΧΟΛΙΟ: Κανείς δεν αμφισβητεί τις προσπάθειες που έχουν γίνει από το προσωπικό συνολικά του νοσοκομείου. Ομως οι “μεγάλες αλήθειες” βρίσκονται στην ανάγκη ενίσχυσης της πρωτοβάθμιας υγείας (αυτό εκφράστηκε και από πολλές πλευρές) αλλά και της ουσιαστικής αντιμετώπισης των υπαρκτών προβλημάτων που υπάρχουν κάτι που έρχεται σε σύγκρουση με τη συνολική πολιτική υποχρηματοδότησης - ιδιωτικοίησης της πολύπαθης δημόιας Υγείας και στην περιοχή μας.

Σχόλια

• Δεν υπάρχουν σχόλια για αυτό το άρθρο.

Δεν σας επιτρέπεται η υποβολή σχολίων. Παρακαλούμε συνδεθείτε.

Προηγούμενο άρθρο

Δημόσιος απολογισμός …

Επόμενο άρθρο

Περί λογοδοσίας...